Шууд эсрэг ашиг сонирхлын зөрчилдөөн үргэлж зөрчилдөөнтэй нөхцөл байдалд хүргэдэг. Гэр бүл, найз нөхөд, хамт ажиллагсад, хөршүүд, тэр ч байтугай танихгүй хүмүүс - эдгээр бүлгүүдийн аль ч гишүүн маргаан, хэрүүл маргаан хийж болно. Үүний үр дүнд сэтгэл санааны байдал, сөрөг байдал, стресс. Зарим зөрчилдөөнөөс зайлсхийх боломжтой боловч заримыг нь нуух, нуух боломжгүй юм. Зөвхөн нэг л зүйл үлдэх болно. Та үүссэн асуудлуудыг нөхцөл байдлаас шалтгаалан янз бүрээр шийдвэрлэх боломжтой.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Гэр бүлийн зөрчилдөөний үндэслэл нь дараахь байж болно.
- өдөр тутмын асуудал;
- санхүүгийн бэрхшээл;
- ядаргаа;
- насны хямрал;
- хувийн зөрчил. Ийм нөхцөлд хэрхэн биеэ авч явах.
Тайвшир, тайвшир. Гудамжаар алхах эсвэл өрсөлдөгчдөө цай уухыг санал болго.
Гомдлоо тайвнаар хэл, бусдын санаа бодлыг сонс.
Асуудал яагаад боловсорсон талаар ярилц, эх сурвалжийг нь тодорхойл. Жишээлбэл, зөрчилдөөний үр тариа нь жишээлбэл, эхнэр нь нөхрийнхөө гаражид найз нөхөдтэйгээ цугларч байгаад дургүйцэхээс хамаагүй гүнзгий байдаг.
Буулт хайх, ярилцах.
Асуудлыг хожимдуулж бүү хойшлуул, худлаа бүү ярь, хэтрүүлж болохгүй. Бие биенээ ойлгохын тулд туйлын илэн далангүй байх ёстой.
Энэ нөхцөл байдлаас хоёуланд нь тохирох гарцыг хамтдаа олоорой. Тиймээс эхнэр, нөхрүүд хаанаас мөнгө хэмнэх, үрэлгэн зардлаа танах юм бол санхүүгийн асуудал "хазах" -аа зогсоож чадна.
Алхам 2
Хэрэв найз эсвэл найзтайгаа зөрчилдөөн үүссэн бол таны зөв гэдэгт бат итгэж, "дайралт" хийх шалтгаанаа хэл. Найз нөхөд чинь бүх зүйлийг сонсохын тулд түр завсарлага ав. Жишээнүүд өг, аргументууддаа хариулт хүс.
Сөрөг сэтгэл хөдлөлийг хянах. Өөрийгөө хязгаарлаж, доромжлол, үг хэллэг рүү бүү ор, энэ нь асуудлыг шийдээд зогсохгүй, нөхцөл байдлыг улам хүндрүүлнэ.
Та болон таны найз залуу эсвэл найз охин бол өөрийн гэсэн хандлага, дүр төрхтэй хоёр зан чанар гэдгийг ойлгоорой. Хүмүүс адилхан байж чадахгүй, хэрвээ та ойрхон байвал тэднийг байгаагаар нь хүлээж аваарай.
Ярилц, харилцан буулт хайх, хэрүүл маргааныг "унтраах" гэж бүү оролдоорой, эрт орой хэзээ нэгэн цагт дахин дүрэлзэнэ.
Алхам 3
Багийн дотно харилцаа нь заримдаа мухардалд орж, гүйцэтгэл буурч, ажлын байран дахь түрэмгий орчинд хүргэдэг. Хамгийн гол нь зөрчилдөөн гарах үед байгууллагын удирдлага санаа зовох ёстой. Тиймээс, хамт ажиллагсадтайгаа холбоотой асуудлыг шийдвэрлэхдээ энд гуравдагч этгээд, шүүгч хэрэгтэй болно. Дарга бол ажилчдын аль нэгнийх нь зөвийг биш харин зөрчилдөөний "голомт" -ыг арилгахыг сонирхож буй хүн юм.
Өрсөлдөгчийнхөө хувийн шинж чанарыг хэзээ ч бүү хөндөөрэй, зөвхөн үүссэн санал зөрөлдөөний талаар л ярь. Нөхцөл байдлаас ялагч эсвэл ялагчийн хувьд гарах хэрэгтэй, эс тэгвээс та хов жив гэж нэрлэгдэх эрсдэлтэй.
Хэрэв та болон нэг хүний хооронд үл ойлголцол үүссэн бол хамт ажиллагсдыг мөргөлдөөндөө бүү тат. Үүний эсрэгээр, нөхцөл байдал бүхэл бүтэн багтай холбоотой бол үүнийг хамтдаа ярилц.
Асуудлуудаас бүү зайлсхий. Хэрэв хэн нэгэн үнэхээр буруу байвал та дуу чимээ хүсэхгүй байвал эвлэрэхийг хичээх хэрэггүй. Энэ бол хамгийн сайн зан авир биш бөгөөд асуудлыг шийдвэрлэх арга биш юм. "Хүчирхийлэгч" -тэй зөвхөн ажлын асуудлаар ярилц, төвийг сахих хэрэгтэй.
Тайван, биеэ барьж, анхааралтай байгаарай, үг бүрийг нарийвчилсан аргументээр бэхжүүл. Таны байр суурийг хүлээн зөвшөөрөхгүй бол өөрийн үзэл бодлыг нотолж, үр дүнг урьдчилан таамаглах.
Дээд түвшний хүмүүсийн анхаарлыг зонхилох уур амьсгалд хандуул. Нэг төрлийн "шүүгч" нь зөрчлийг бүрэн шийдвэрлэх арга хэмжээ авах ёстой. Үгүй бол "байгууллагын ёс зүйд баяртай."
