Удирдагч хүн бусад хүмүүсээс ялгарах тодорхой шинж чанартай байх ёстой. Манлайллын шинж чанаруудыг ихэвчлэн энэ статустай хүнийг төлөвшүүлэхэд хувь нэмэр оруулж, чиг үүргийнхээ гүйцэтгэлийн үр нөлөөг баталгаажуулдаг чанарууд гэж ойлгодог. Сэтгэлзүйн, ажил хэрэгч, физиологийн, оюунлаг гэсэн манлайллын шинж чанаруудын дөрвөн үндсэн бүлэг байдаг.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Удирдагч хүн гадаад төрх, дуу хоолой, эрүүл мэнд, өндөр үр ашигтай байх ёстой гэж үздэг. Судлаачид өндөр ба манлайллын хоорондын хамаарлыг олж тогтоосон бөгөөд өндөр хүмүүс илүү өндөр магадлалтай болохыг тогтоожээ. Гэхдээ дэлхийн түүхэн дэх бүх удирдагчид гадны мэдээлэл сайтай байсан гэж хэлж болохгүй. Эсрэгээрээ олон тэргүүлэгч удирдагчид тэднээр сайрхаж чадахгүй байв. Сэтгэл судлаачид үүнийг бие бялдрын хөгжлийн бэрхшээл, хүүхэд насны гомдлынхоо төлбөрийг илүү ихээр барагдуулах шаардлагатай гэж тайлбарлаж байгаа нь ийм хүмүүсийг эрх мэдэлд хүрэхийг эрмэлздэг. Жишээ нь Наполеон, Сталин, Рузвельт, Ленин, Гитлер.
Алхам 2
Өөр нэг бүлэг чанар бол ажил хэрэгч, хувийн шинж чанартай байдаг. Удирдагч хүнд шаардлагатай шинж чанарууд нь хариуцлага, зохион байгуулалт, бие даасан байдал, багаа бүрдүүлэх чадвар, санаачлагатай байх, харилцааны соёл, шударга, ёс зүйтэй гэх мэтийг агуулдаг. Удирдагчийн хамгийн чухал чанаруудын нэг бол зорилготой байх явдал юм. Үүний зэрэгцээ тэрээр өөрийгөө цогц ойлголт (ертөнцөд эзлэх байр суурь, зорилгоо ойлгох), өөртөө итгэх итгэлээр тодорхойлогддог.
Алхам 3
Удирдагч нь болж буй үйл явдалд өндөр хариуцлагатай, бүлгийн ашиг сонирхлыг төлөөлөх, хамгаалах чадвараар тодорхойлогддог. Тэрээр бусад хүмүүст, эсвэл гадны хүчинд болж буй зүйлд буруугаа тохох хүсэлгүй байна. Удирдагч шударга, бодитой байх ёстой, учир нь тэрээр бүлгийн үйл ажиллагааны зохицуулагчаар ажилладаг.
Алхам 4
Удирдагч бусад хүмүүстэй нийтлэг хэлийг олж чаддаг байх ёстой, өөрөөр хэлбэл. экстраверт фокустай байх. Дотоод хүмүүс энэ байр суурийг эзлэхэд хэцүү байдаг ч ихэнхдээ эрх мэдлийн албан тушаал хөөцөлддөггүй. Хүмүүстэй харилцах чадварыг сонсох чадвар, өөрийгөө энгийн бөгөөд товч илэрхийлэх чадвар, итгүүлэх чадвар гэсэн гурван үндсэн бүрэлдэхүүн хэсэгт хялбаршуулсан болно.
Алхам 5
Лидер бол өндөр түвшний оюун ухаан, өргөн цар хүрээтэй хандлагаар тодорхойлогддог. Үүний зэрэгцээ тэрээр өөрийн дагалдагчдыг оюуны түвшинд үлэмж хэмжээгээр давах ёсгүй, эсвэл ядаж харуулахгүй байх ёстой. Оюуны чанарууд нь хурц ухаан, өвөрмөц байдал, боловсрол, хянамгай байдлыг багтаадаг.
Алхам 6
Удирдагчийн чухал чанар бол нийтлэг үнэт зүйл, үзэл баримтлалд тулгуурлан багаа бүрдүүлэх чадвар юм. Үүнгүйгээр бүлгийн үр дүнтэй үйл ажиллагаа боломжгүй юм. Удирдагч бүлгийн гишүүдийн дунд эрх мэдлээ хуваарилах чадвартай байх ёстой.
Алхам 7
Удирдагч нь өндөр хувийн сахилга баттай байдаг. Энэ чанарын ач холбогдол нь өөрийгөө зөв зүйлд төвлөрүүлж, удирдамжаа тодорхой дагаж мөрдөхөд тусалдаг хүчтэй хүсэл эрмэлзэлтэй байгаатай холбоотой юм. Удирдагч хүн өөрийгөө хөгжүүлэх тал дээр үргэлж оролцож, өөр дээрээ ажиллах ёстой.
Алхам 8
Удирдагчдыг хүч, идэвх, сэтгэл татам байдал гэсэн гурван оноогоор үнэлдэг онол байдаг. Энэ эсвэл тэр бүрэлдэхүүн хэсгийн ач холбогдол нь удирдагчийн төлөөлж буй нийгмээс хамаарна. Жишээлбэл, ОХУ-ын хувьд уламжлал ёсоор хүч чадлын шалгуурт ихээхэн ач холбогдол өгдөг бөгөөд сэтгэл татам байдал нь ар араасаа унтардаг.
Алхам 9
Удирдагчийн хувийн шинж чанарыг эрэмбэлсэн онолыг шинж чанарын онол гэж нэрлэдэг. Эдгээр нь удирдагчийг бий болгодог олон шинж чанарыг илчлэхэд зориулагдсан болно. Гэвч цаг хугацаа өнгөрөхөд удирдагчийн шинж чанаруудын жагсаалт маш өргөн болж энгийн хүний сэтгэлзүйн хөрөгт ойртов. Судалгаанаас харахад удирдагчийн хувийн чанарууд хэдий чухал боловч тухайн хүн нийгэмд өндөр байр суурь эзлэх баталгаа болж чадахгүй.
Алхам 10
Орчин үеийн манлайллын онолууд нь түүний статусыг олж авах нь зөвхөн удирдагчийн шинж чанаруудтай төдийгүй гадаад орчны нөлөөтэй холбодог. Тэд. өөр өөр нөхцөл байдалд энэ эсвэл тэр хүн удирдагч болж чадна. Зарим судлаачид удирдагчийг дагалдагчдын утсан хүүхэлдэй гэж үздэг бөгөөд түүний тусгаар тогтнолыг хүлээн зөвшөөрдөггүй.
