Зорилго тавьж түүндээ хүрэх нь хоёр өөр зүйл юм. Өнөөдөр зорилгоо тодорхойлох аргуудын талаар олон ном, сургалт явуулж байгаа боловч зорьсон үр дүн нь тэр бүр хэрэгжиж чаддаггүй. Хэрэгжилтийг эхлэхээс өмнө төлөвлөгөөний бодит байдлыг үнэлэх нь чухал юм.
Бодит, хэрэгжих боломжгүй зорилгод хуваах нь маш дур зоргоороо байдаг, юу нь дамжиж болох, юу нь болохгүй гэж бичээгүй сурах бичиг байдаггүй. Гэхдээ нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийж, тохируулга хийх боломжийг олгодог ерөнхий зарчмууд байдаг. Хэрэв хүсэл хэтэрхий их байгаа бөгөөд тодорхой хугацааны дотор түүнийг хэрэгжүүлэх боломжгүй бол түүнийг хэрэгжүүлэхэд эргэлзээ төрөх болно.
Зорилгодоо хүрч чадахгүй байх шалтгаанууд
Бодит байдлыг хэрэгжүүлэх боломжгүй нөхцөл байдал байдаг. Тэднийг өөрчлөхөд маш хэцүү байдаг, ихэвчлэн гадны шинж чанартай байдаг. Энэ нь нас байж болно. Хэрэв та өмнө нь улс төрийн томоохон албан тушаал хашиж байгаагүй бол 60 насандаа улс орны ерөнхийлөгч болно гэж мөрөөдөхөө болих хэрэгтэй. Түүнчлэн гүйлт эсвэл өндөр үсрэлтээр дэлхийн дээд амжилтыг тогтоох боломжгүй юм. Маш их анхаарал шаарддаг шинэ мэргэжил эзэмшихэд хэцүү байдаг. Физик чадвар, нарийвчлалд анхаарал хандуулах, хариу үйлдлийн хурд өөрчлөгдөх, энэ бол загвар юм. 20-30 жилийн дараа олон зорилгоо хэрэгжүүлэхэд хялбар байдаг боловч дараа нь магадлал буурдаг.
Нөөц дутагдалтай байгаа нь зорилгыг боломжгүй болгож байна. Жишээлбэл, та том компанийг удирдахыг мөрөөдөж болох бөгөөд энэ нь зохистой зорилго боловч хэрэгжүүлэхэд тодорхой туршлага шаардагддаг тул мэдлэг олж авах, менежментийг сурч мэдэхийн тулд урт замыг туулах хэрэгтэй. Хэрэв энэ нь тийм биш бол та ийм албан тушаалд ажилд орох магадлал багатай юм. Мэдээжийн хэрэг та өөрийн компанийг үүсгэн байгуулж, тэргүүлэх байр суурийг эзэлж чадна, гэхдээ энэ нь санхүүгийн хувьд ихээхэн хэмжээний хэмнэлт шаардагдах бөгөөд тэдний оролцоо ч гэсэн мэдлэггүйгээр та ашигтай бизнес зохион байгуулах боломжтой гэсэн баталгаа биш юм.
Хугацаа буруу байгаа нь зорилтот бүлгийг бас эргэлзээтэй болгож байна. Хүн бүр тэрбум рублийн орлого олох боломжтой боловч өөр цаг хугацаа шаардагдана. Олон улсын корпорацийн эзэн үүнд хоёр өдөр эсвэл долоо хоногийг зарцуулах бол үйлдвэрийн ажилтан мөрөөдлөө насан туршдаа биелүүлэх болно. Зорилгуудын хэмжээ нь төлөвлөгөөний огноонд үргэлж тохируулга хийдэг. Санаа том байх тусам түүнийг хэрэгжүүлэхэд олон сар шаардагдана. Хэрэв зорилго нь том бөгөөд энэ нэр томъёо нь "маргааш" бол та үүнийг даруй хэрэгжих боломжгүй гэж ангилж болно.
Зорилгод хүрэх арга хэмжээ
Хэрэв зорилгоо зөв төлөвлөж, бүх зүйлийг харгалзан үзвэл нөөцийн хүртээмж, шаардагдах хугацааг зөв тооцоолсон бол энэ нь бүх зүйл хамгийн сайн үр дүнд хүрэх болно гэсэн баталгаа биш юм. Эцсийн эцэст төлөвлөгөө биелсэн тохиолдолд л төлөвлөгөөг ягштал дагаж мөрдөж байж л үр дүн гарах болно. Хэрэв та хүчин чармайлт гаргахгүй бол хэрэгжүүлэх талаар ажиллахгүй бол юу ч тохиолдохгүй.
Ажил хэрэгтээ дуусаагүй, тэсвэр тэвчээр, хүсэл эрмэлзэлгүй хүмүүс байдаг. Хэрэв зорилго нь ийм хүнд хамаатай бол түүнд хүрэх магадлал хамгийн бага юм. Ийм хүмүүс долоо хоногоос бага хугацаанд хэрэгжих богино хугацааны зорилгуудтай ажиллах боломжтой боловч илүү их цаг хугацаа шаардагдах зүйл тэдний анхаарлыг татаж чадахгүй байна. Тэдний зорилго бол зөвхөн бүтээхгүй үгс бөгөөд түүнд хүрэх хүчин чармайлт нь ач холбогдолгүй байх болно.
